Bestuurders en commissarissen nemen beslissingen die grote impact hebben op hun organisatie. Juist in een tijd van economische druk, stijgende maatschappelijke verwachtingen en toenemende juridische risico’s is inzicht in bestuurdersaansprakelijkheid essentieel. Wanneer wordt een beleidsfout verwijtbaar? Waar ligt de grens tussen pech en laakbaar handelen? En hoe bescherm je jezelf én de organisatie?

Deze eendaagse sessie binnen de Good Governance MBA in One Day biedt een helder en praktijkgericht overzicht van de juridische kaders, de belangrijkste risico’s en concrete maatregelen om bestuurdersaansprakelijkheid te beperken.

Deze dag is erop gericht om bestuurders en commissarissen:

• Inzicht te geven in hun persoonlijke en collectieve verantwoordelijkheden.
• Duidelijkheid te bieden over de grenzen van hun mandaat.
• Handvatten te geven om zich te beschermen via goed bestuur, transparantie en zorgvuldige documentatie.

Na afloop beschikken deelnemers over:

• Inzicht in de juridische en morele grenzen van hun rol.
• Kennis van relevante praktijkgevallen uit Suriname en het Nederlands Caribisch gebied.
•  Een concreet actieplan om governance en risicobeheersing binnen de eigen organisatie te versterken.

08:30 – 09:00 | Ontvangst en registratie
Informeel netwerken met koffie en thee.

09:00 – 09:10 | Opening en context
Spreker: Prekash Ramsingh

• Welkomstwoord en introductie
• Waarom bestuurdersaansprakelijkheid nú centraal staat
• Governance als randvoorwaarde voor groei

09:15 – 11:00 | Blok 1 – Juridische fundamenten van bestuurdersaansprakelijkheid

• Historische context van corporate governance
• Wettelijke taken van bestuurders en toezichthouders
• Rol en risico’s van quasi-bestuurders en -toezichthouders
• Civielrechtelijke aansprakelijkheid en zorgvuldigheidsnorm
• Casuïstiek uit Suriname en het Nederlands Caribisch gebied
  • Case: Faillissement en persoonlijke aansprakelijkheid
  • Case: RvC en financiële onregelmatigheden

11:00 – 11:15 | Pauze

11:15 – 12:45 | Blok 2 – De dunne lijn tussen fout en verwijtbaar gedrag

• Beleidsfout, nalatigheid en grove schuld
• Hoe de rechter oordeelt over de ‘redelijk handelend bestuurder’
• Belang van wet, statuten en reglementen
• Notulen, besluitenlijsten en verslaglegging
• Belangenverstrengeling en onafhankelijkheid
• Quickscan: kwetsbaarheid van de eigen organisatie

12:45 – 13:45 | Netwerklunch

13:45 – 15:15 | Blok 3 – Praktijk en preventie

• Risicobeheersing en transparantie
• Informatielijnen binnen de organisatie
• Omgaan met aanwijzingen van aandeelhouder of minister
• Best practices voor commissarissen
• Case: Conflicterende belangen
• Toolkit: tien maatregelen om risico’s te beperken

15:15 – 15:30 | Pauze

15:30 – 16:00 | Blok 4 – Nawoord en conclusie
Met o.a. vertegenwoordigers uit overheid en bedrijfsleven.

• Toepassing van governanceprincipes in Suriname
• Cultuur van verantwoordelijkheid creëren
• Rol van overheid en aandeelhouder

De Academie voor Leadership staat voor Good Governance als fundament voor duurzaam succes in elke organisatie. Ons programma biedt praktische kennis om governance op alle niveaus te versterken, met een focus op organisaties in Suriname.

Onze missie is om leiders en professionals te versterken met strategische inzichten en praktische tools voor Good Governance. We streven naar organisaties waar mensen en processen duurzaam kunnen groeien en bloeien.

Karel Frielink is advocaat en partner bij BZSE Advocaten (Curaçao) en een van de meest gezaghebbende experts in het Nederlands Caribisch recht, corporate governance en aansprakelijkheidsvraagstukken. Hij adviseert RvC’s en (inter)nationale financiële instellingen, publiceert regelmatig over governance en was betrokken bij diverse complexe juridische dossiers.
Hij promoveerde op aansprakelijkheid van quasi-bestuurders en publiceerde in 2023 een omvangrijk handboek over rechtspersonenrecht in het Nederlands Caribisch en Surinaams rechtsgebied.

Wanneer: maandag 2 februari 2026.
Tijd: van 10.00-1600 uur | van 16.00-17.00 uur netwerkborrel
Waar: Royal Torarica.

Voor wie:  RvC-leden , maar ook directies en managers die willen begrijpen hoe governance de spil vormt van organisatieontwikkeling en hoe zij kunnen bijdragen aan een soepelere samenwerking en betere besluitvorming.

Ticket voor de hele dag all-in slechts: € 795

Neem een collega mee: de tweede deelnemer van dezelfde organisatie ontvangt 30% korting op de ticketprijs.

Inclusief lunch 
Gereserveerde parkeerplaats.

Wil je deelnemen aan deze sessie binnen de Good Governance MBA in One Day?

• Meld je aan via het formulier op de website.
• Voor incompany-mogelijkheden kun je contact opnemen met de Academie voor Leadership Suriname.

Na deze sessie kun je:

• Het belang van checks & balances binnen een onderneming duide

• Herkennen wanneer bestuurdersaansprakelijkheid speelt en hoe te handelen

• Persoonlijke risico’s inschatten en mitigeren

• Governance-instrumenten toepassen, zoals reglementen en compliance

• De juiste procedures voor besluitvorming identificeren

• Belangenverstrengeling herkennen en voorkomen