Suriname bevindt zich in een periode van grote economische, sociale en technologische verandering. Bedrijven krijgen te maken met toenemende concurrentie, veranderende klantbehoeften, digitalisering en een nieuwe generatie medewerkers met andere verwachtingen. In deze dynamiek is één ding duidelijk: wie niet verandert, raakt achterop.

Toch blijkt veranderen in de praktijk lastig. Veel verandertrajecten stranden of leveren niet het gewenste resultaat. Medewerkers haken af. Draagvlak ontbreekt. De koers blijft vaag. Daarom is effectief verandermanagement geen luxe meer, maar noodzaak.

Effectief verandermanagement gaat verder dan plannen maken en processen aanpassen. Het gaat om mensen. Hoe neem je medewerkers mee in een nieuwe richting? Hoe creëer je vertrouwen, helderheid en eigenaarschap? Hoe ga je om met weerstand, onzekerheid en emotie?

Een goede verandermanager weet strategie te vertalen naar gedrag. Die verbindt het ‘waarom’ van de verandering aan het dagelijks werk. Die zorgt voor ritme, structuur én inspiratie.

Surinaamse bedrijven staan voor een unieke opgave:

• Herstel en groei na economische terugval
  Organisaties moeten efficiënter werken én nieuwe kansen benutten.
• Digitalisering en automatisering
  De arbeidsmarkt verandert snel. Medewerkers moeten nieuwe vaardigheden ontwikkelen.
• Generatiewisseling
  Jong talent verwacht meer ruimte, betrokkenheid en zingeving.
• Toenemende internationale samenwerking
  Surinaamse bedrijven werken steeds vaker samen met buitenlandse partners. Dit vraagt om wendbaarheid en professionele bedrijfsvoering.

Effectief verandermanagement zorgt dat organisaties klaar zijn voor deze uitdagingen. Het helpt leiders koers te houden. Het versterkt betrokkenheid bij medewerkers. En het vergroot het vermogen om te leren, te vernieuwen en te groeien.

De oplossing: ontwikkel je verandervaardigheden

De Leergang Effectief Verandermanagement van de Academie voor Leadership biedt leidinggevenden, HR-professionals en projectleiders de kennis, tools en begeleiding om verandering wél te laten slagen. Met actuele inzichten, praktijkgerichte werkvormen en coaching op een eigen verandertraject.

• 3 daagse leergang

• Vertaalslag naar de praktijk met 3 maanden ondersteunende coaching

• Na 3 maanden een extra verdiepingsdag

Visies op verandermanagement en beeld krijgen van (eigen) verandervraagstukken

Visies op verandermanagement

• Onderwerpen
  • Ontwikkelingen in verandermanagement
  • Eenvoudige, ingewikkelde en complexe veranderingen
  • Visies op verandermanagement
  • Eigen overtuigingen en voorkeuren bij verandermanagement
• Activiteiten
  • Groepsdiscussie: welke verandervraagstukken zie je in jouw organisatie?
  • Zelfreflectie: in kaart brengen van eigen overtuigingen en voorkeuren
• Leerdoelen
  • Begrip ontwikkelen van soorten veranderingen en visies op verandermanagement
  • Inzicht krijgen in eigen kijk op het realiseren van veranderingen

Beeld krijgen van (eigen) verandervraagstukken

• Onderwerpen
  • Modellen en instrumenten voor het maken van een goede veranderdiagnose (‘wat is er aan de hand?’)
  • Werkwijze om tot een passende veranderstrategie te komen (‘wat is de meest effectieve aanpak?’)
• Activiteiten
  • Uitwisseling: delen van ervaringen en voorbeelden van veranderaanpakken en de effectiviteit daarvan
  • Workshop: in kaart brengen van een belangrijke verandering in jouw organisatie
• Leerdoelen
  • Koppelen van Surinaamse casuïstiek aan veranderkundige modellen
  • Leren hoe je een verandering goed in kaart kunt brengen
  • Kunnen ontwikkelen van passende en effectieve veranderstrategieën

Veranderinterventies: wat ga je concreet doen?

• Onderwerp:
  • Van veranderstrategie naar veranderplan: concretiseren van je veranderacties
  • Organiseren van de verandering: verdeling van rollen en verantwoordelijkheden in een verandertraject
• Activiteiten
  • Analyse van verschillende veranderinterventies en hun impact
  • Workshop: ontwerp een veranderplan voor jouw vraagstuk
• Leerdoelen
  • Inzicht krijgen in soorten veranderinterventies en hoe deze elkaar kunnen versterken
  • Leren om een veranderplan op te stellen

Good governance [i.s.m. EY Suriname]

• Onderwerpen
  • De basis van Good Governance
  • Structuur en rollen binnen Governance
  • Risicomanagement, Compliance en ethiek
• Activiteiten
  • Workshop: maak een opzet voor implementatieplan voor Good Governance in jouw organisatie
  • Plenaire nabespreking: deel actiepunten en bespreek mogelijke obstacels
• Leerdoelen
  • Inzicht in de belangrijkste Governance-trends en -ontwikkelingen
  • Begrip voor de uitdagingen waar Governance mee te maken heeft
  • Tools om samenwerking tussen directie, management en commissarissen te versterken

Omgaan met weerstand en jouw rol als veranderaar

Omgaan met weerstand

• Onderwerpen
  • Wat is weerstand en waarom is veranderen zo gecompliceerd?
  • Hoe herken je weerstand en wat zijn manieren om ermee om te gaan?
• Activiteiten
  • Analyse van soorten weerstand en de oorzaken daarvan
  • Workshop: breng de (mogelijke) weerstand bij jouw veranderplan in beeld
• Leerdoelen
  • Inzicht krijgen in wat weerstand is en waar het vandaan komt
  • Leren om weerstand te herkennen en er op een goede manier mee om te gaan

Jouw rol als veranderaar

• Onderwerpen
  • Kenmerken van een effectieve veranderaar
  • Kleur bekennen: welke veranderkleuren zijn er en wat betekent dit voor jou als veranderaar?
• Activiteiten
  • Analyse van jezelf als veranderaar (in welke rol en in welk soort verandertrajecten ben je het meest effectief?)
  • Brainstorm: hoe kom ik tot een passende rolverdeling in mijn verandertraject?
• Leerdoelen
  • Overzicht krijgen van mogelijke rollen en voorkeuren als veranderaar
  • Inzicht krijgen in jezelf als veranderaar

De Academie voor Leadership werkt samen met een team van zorgvuldig geselecteerde  docenten, trainers en coaches. Professionals met een internationaal track record die graag hun ervaringen en expertises met jou delen. Mensen die in de praktijk hun kwaliteiten hebben bewezen.  Mensen die jou inspireren en nieuwe inzichten aanreiken om zo je organisatie en de samenleving (nog) beter te maken. Met de nadruk op toepassing in de praktijk: VAN WETEN NAAR DOEN!

Ir. Simon Noorman heeft in de afgelopen ruim 30 jaar in diverse rollen een bijdrage geleverd aan het werkend maken van organisatiestrategieën. Als organisatieadviseur, HR-manager, projectleider, interim-/ verandermanager, docent, trainer en coach heeft hij organisaties en individuen geholpen met vraagstukken op het gebied van organisatieontwikkeling, strategisch HRM en talentmanagement.

Simon studeerde Technische Natuurkunde aan de Rijksuniversiteit Groningen. Diverse (internationale) vervolgopleidingen hebben voor hem daarna een belangrijke professionele basis gelegd.

Hij is medeauteur van verschillende artikelen en boeken op het gebied van organisatieontwikkeling en strategisch talentmanagement.

De leergang Effectief Verandermanagement biedt deelnemers een uitgebreid scala aan voordelen, gericht op het ontwikkelen van excellente sturing en ondersteuning van organisatieveranderingen.

Maak indruk en onderscheid jezelf met dit certificaat, dat niet alleen jouw toewijding aan groei en ontwikkeling weerspiegelt, maar ook de erkenning van jouw prestaties in het betreffende domein benadrukt.

• Actuele kennis
  Ontvang de nieuwste inzichten over succesvol veranderen, organisatieontwikkeling en gedragsverandering.
• Praktisch toepasbaar
  Verbind theorie met praktijk via oefeningen, praktijkcases en direct inzetbare tools.
• Voor een breed publiek
  Geschikt voor leidinggevenden, projectleiders, HR-professionals en anderen die veranderingen begeleiden.
• Gerichte thema's per dag
  Elke trainingsdag heeft een helder thema, zoals omgaan met weerstand, creëren van draagvlak of het bouwen aan een veranderverhaal.
• Officiële certificering
  Je ontvangt een certificaat dat je inzetbaarheid als veranderaar versterkt.
• Begeleiding door een expert
  De leergang wordt gegeven door een trainer met ruime ervaring in verandertrajecten en leiderschapsontwikkeling.
• Direct resultaat
  Je werkt aan een concreet verandervraagstuk uit je eigen organisatie. Zo boek je direct zichtbaar resultaat.

De leergang Effectief Verandermanagement helpt deelnemers een samenhangende en toekomstgerichte aanpak te ontwikkelen voor het begeleiden van verandering. Thema’s zoals strategisch denken, draagvlak creëren, gedragsverandering, verbindend leiderschap en lerende teams staan centraal. Met deze aanpak vergroot je het vermogen van je organisatie om zich duurzaam aan te passen en te vernieuwen.

Na deze leergang kun je:

• Veranderdoelen vertalen naar duidelijke en haalbare acties.
• Medewerkers betrekken bij verandering en eigenaarschap stimuleren.
• Gesprekken voeren die motiveren en richting geven tijdens verandering.
• Feedback geven die beweging en initiatief uitlokt.
• Professioneel omgaan met weerstand en lastige situaties.
• Een cultuur van betrokkenheid en leervermogen bevorderen.
• Medewerkers begeleiden in hun ontwikkeling binnen verandertrajecten.

15 jaar toonaangevend in het trainen van managers en leidinggevenden. Trainers met jarenlange praktijkervaring brengen de deelnemers naar een nieuw level. Nieuwe inzichten worden direct vertaald naar de praktijk.

De honderden managers en leidinggevenden die onze leergangen gevolgd hebben leveren betere prestaties. Zij zijn beter toegerust om leiding te geven in en noodzakelijke vernieuwingen door te voeren.

Adaptieve leergangen voor alle niveau's: van aankomende (junior) managers tot ervaren managers.

• Voorbereidende fase: Handvatten om optimaal voorbereid aan de training te beginnen;
• De meerdaagse groepstraining: Tijdens de trainingsdagen wordt de vertaalslag naar de eigen werkomgeving gemaakt;
• Toepassing in de praktijk: met begeleidende e-learning worden de nieuwe inzichten in de praktijk gebracht.
• Verdiepingsdag: Tijdens de verdiepingsdag worden de laatste barrières weggenomen.

Bent u op zoek naar een op maat gemaakte training voor uw team? Wij bieden hoogwaardige in-company trainingen die volledig worden afgestemd op de specifieke behoeften van uw organisatie.

"Investeren in uw mensen is investeren in de toekomst van uw organisatie."

Neem vandaag nog contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken!

Meld je aan en reserveer jouw plaats voor de eerstvolgende 3-daagse leergang die in april plaatvindt  in Paramaribo.

De 3-daagse leergang wordt in Paramaribo gegeven in het Torarica Hotel. De prijs voor de training is inclusief lesmateriaal en een lunch.

€ 1.595

Om te waarborgen dat er ook verandering plaatsvindt, bieden wij de deelnemers gedurende 3 maanden met online coaching ondersteuning bij de toepassing van de nieuwe inzichten:

Kosten: € 545 (optioneel)

Als afsluiting organiseren wij een verdiepingsdag. Tijdens de verdiepingsdag worden de allerlaatste barrières om een betere manager te zijn weggenomen. De prijs voor de dag is inclusief lunch. 

Kosten: € 545 (optioneel)

Alle bedragen zijn exclusief BTW.
Prijzen zijn voor open inschrijvingen.
Prijzen in-company leergangen op aanvraag.